國泰產險旅遊險消費者問卷

📌 研究名稱: 2026 旅遊險消費者投保行為與偏好調查📌 目標受眾: 過去 24 個月內有出國旅遊經驗之台灣消費者(20 歲以上)📌 建議樣本: N=500(配額抽樣:性別 × 年齡層 × 出國頻率)📌 預計填答時間: 10-12 分鐘

假設清單(H1-H9 展開為 25 項可驗證假設)

假設群 ID 假設陳述 信心度 對應報告來源
目標受眾 H1a 價格敏感型消費者佔旅遊險投保者 40-55% L4 7.2 四大客群
H1b 保障優先型佔 20-30% L4 7.2
H1c 品牌忠誠型佔 15-25% L4 7.2
H1d 25-38 歲高頻旅客是流失風險最高客群 L4 7.4
決策因素 H2a 保費是線上投保者的首要決策因素(權重 >30%) L4 7.2
H2b 班機延誤保額在改版後決策權重下降 L4 InsightCard #4
H2c 品牌信任在非比較平台通路的權重高於線上通路 L3 cr1 洞察 #7
H2d 理賠速度在決策因素中排名前三(購前) L5 cr1 洞察 #9
改版行為 H3a 超過 40% 消費者改版後傾向「保障一樣選最便宜的」 L4 InsightCard #4
H3b 多家投保者佔總市場 10-20%(非主流行為) L5 InsightCard #4
H3c 改版認知度低(<30% 聽過 4/1 新制) L5 12.5
資訊來源 H4a 比較平台是線上投保者最主要資訊來源 L3 InsightCard #3
H4b 搜尋「旅平險推薦」類懶人包影響 40-60% 購買決策 L4 6.3
投保時機 H5a 30-40% 消費者在出發前 1-2 天才投保 L3 InsightCard #6
H5b 早鳥限制(提前 3 天)導致潛在客戶流失 L3 InsightCard #6
理賠速度 H6a 消費者對 1 天到帳 vs 3 天到帳的差異感知強烈 L5 cr1 新增
H6b 快速理賠可支撐 10-15% 的保費溢價 L5 cr1 新增
金控通路 H7a 20-30% 的旅遊險投保透過金控封閉通路完成 L5 cr1 洞察 #7
H7b 金控通路投保者的品牌轉換意願顯著低於線上投保者 L4 cr1
比較邏輯 H8a 改版後「保額齊頭選最便宜的」是多數消費者的第一反應 L4 InsightCard #4
H8b 消費者在比較平台上主要看保費和班機延誤保額兩欄 L3 InsightCard #3
保費框架 H9a 消費者用「全市場最低價」而非「同級競品」作為比較基準 L5 cr1 溢價校正
H9b 多數消費者認為 7 天海外旅遊合理保費在 500-900 元 L4 客戶 Q3
H9c 國泰缺少 800-1,100 元中階方案是結構性障礙 L3 cr1 共識 #4
H9d 「實支實付」概念的消費者認知度和偏好度 L5 InsightCard #5

第一部分:篩選題(S1-S3)

S1. 請問您過去 24 個月內,是否曾經出國旅遊?

題型:單選 | 對應假設:篩選條件


S2. 請問您的年齡?

題型:單選 | 對應假設:配額控制 / H1d


S3. 過去 24 個月內,您出國旅遊的次數大約是?

題型:單選 | 對應假設:H1d(高頻旅客識別)


第二部分:投保行為與事實(Q1-Q6)

Q1. 您最近一次出國旅遊時,是否有投保旅遊保險(旅平險和/或旅遊不便險)?

題型:單選 | 對應假設:H7a(金控封閉通路佔比) 分析:(2)+(3) 合併為「金控封閉通路」,驗證 H7a(是否達 20-30%)


Q1a.【僅 Q1 選(6)者回答】您沒有投保旅遊保險的主要原因是?(可複選,最多 3 項)

題型:複選(限 3)| 對應假設:H5a、H2a 跳題:作答後跳至 Q7


Q2. 您最近一次投保旅遊保險時,是在出發前多久完成投保的?

題型:單選 | 對應假設:H5a、H5b 分析:(1)+(2) = 「晚決策者」,驗證 H5a(30-40%);與 Q5 品牌交叉分析國泰用戶是否因早鳥限制而集中在 (4) 以後


Q3. 最近一次投保時,您投保了幾家保險公司的旅遊保險?

題型:單選 | 對應假設:H3b(多家投保者佔比 10-20%)


Q4. 您最近一次投保旅遊保險時,7 天海外旅遊的每人總保費大約是多少?(若非 7 天,請換算估計)

題型:單選 | 對應假設:H9b


Q5. 不提示任何品牌名稱,請問您最近一次投保的旅遊保險是哪家公司的?(請直接填寫)

__________(開放填答)

題型:開放 | 對應假設:Brand Equity(無提示回憶)


Q5a. 以下哪些保險公司的旅遊保險您聽過或投保過?(可複選)

題型:複選 | 對應假設:Brand Equity(有提示認知)


Q6. 您最近一次投保旅遊保險前,主要透過哪些管道蒐集資訊?(可複選,最多 3 項)

題型:複選(限 3)| 對應假設:H4a、H4b、H7a 分析:(2)+(4) = 「比較平台生態系」;(6)+(7) = 「金控封閉通路資訊源」


第三部分:決策因素與態度(Q7-Q12a)

Q7. 您在選擇旅遊保險時,以下因素對您的重要程度如何?(每項請選一個)

因素 非常不重要 不太重要 普通 重要 非常重要
(a) 保費價格 1 2 3 4 5
(b) 班機延誤保額 1 2 3 4 5
(c) 行李延誤 / 遺失保額 1 2 3 4 5
(d) 旅程取消 / 更改保障 1 2 3 4 5
(e) 海外醫療保額 1 2 3 4 5
(f) 理賠速度(從申請到入帳的天數) 1 2 3 4 5
(g) 理賠流程簡便度(線上理賠 / 免紙本) 1 2 3 4 5
(h) 品牌知名度與信任感 1 2 3 4 5
(i) 親友或網路推薦 1 2 3 4 5
(j) 投保流程方便快速 1 2 3 4 5

題型:矩陣量表(5 點)| 對應假設:H2a、H2b、H2d、H6a


Q8. 如果只能選最重要的 3 個因素,您會選哪 3 個?(請從 Q7 的因素中選擇)

題型:複選(限 3)| 對應假設:H2a、H2d(強迫排序避免天花板效應)


Q9. 假設您在比較兩家旅遊保險時,A 家理賠 1 個工作天到帳,B 家理賠 5-7 個工作天到帳,其他條件完全一樣,您願意為 A 家多付多少保費?

題型:單選 | 對應假設:H6a、H6b 分析:(1) 佔比 = 速度無感者(驗證 Skeptic 質疑);(4)+(5)+(6) = 可支撐 10%+ 溢價


Q10.【注意力檢核題】為了確認您有仔細閱讀題目,請在以下選項中選擇「非常同意」。

題型:單選(品質控管)


Q11. 您在比較旅遊保險時,通常怎麼判斷保費是否合理?

題型:單選 | 對應假設:H9a 分析:(1) vs (2) 直接驗證消費者用全市場 vs 同級框架


Q12. 您聽過「實支實付」型的旅遊不便險嗎?(與一般定額給付不同,實支實付是按照實際花費理賠)

題型:單選 | 對應假設:H9d


Q12a. 如果改版後定額給付型班機延誤最高只能賠 6,000 元/張(新制上限),而實支實付型最高可賠 5 萬元(按實際花費),保費相當,您會偏好哪一種?

題型:單選 | 對應假設:H9d、H2b


第四部分:改版認知與行為意向(Q13-Q15)

Q13. 2026 年 4 月 1 日起,台灣旅遊不便險將改版:每張保單的班機延誤定額給付上限統一為 6,000 元,且每人最多只能購買 2 張旅遊不便險。請問您之前是否知道這項改版?

題型:單選 | 對應假設:H3c(改版認知度 <30%)


Q14.【情境題】改版後,各家保險公司的班機延誤定額給付上限都是 6,000 元/張,保障內容會比以前更接近。在這個新制度下,以下哪個說法最接近您的想法?

題型:單選 | 對應假設:H3a、H8a 分析:(1) 佔比 = 「保額齊頭選最便宜」驗證;(2)+(3)+(4) = 品質/差異化導向


Q15. 改版後,您最可能採取的行動是?

題型:單選 | 對應假設:H3a、H3b


第五部分:品牌認知與競爭(Q16-Q19a)

Q16. 請問您對以下旅遊保險品牌的印象如何?(未聽過請選「不認識」)

品牌 不認識 印象很差 印象不太好 普通 印象不錯 印象很好
富邦產險 0 1 2 3 4 5
國泰產險 0 1 2 3 4 5
新安東京 0 1 2 3 4 5
新光產險 0 1 2 3 4 5
安達產險 0 1 2 3 4 5
明台產險 0 1 2 3 4 5

題型:矩陣量表(5 點 + 不認識)


Q17. 以下幾個句子,您覺得最符合哪家旅遊保險品牌?(每句選一個最符合的品牌)

描述 富邦 國泰 新安東京 新光 安達 明台 都不符合
(a) 保費最有競爭力
(b) 理賠速度最快
(c) 品牌最值得信賴
(d) 保障內容最完整
(e) 最適合經常出國的旅客
(f) 最創新 / 最跟得上時代

題型:矩陣單選 | 分析:國泰在 (b) 的提及率 = 快速理賠品牌資產前測基線


Q18. 如果您的好朋友下週要出國,請您推薦一家旅遊保險,您最可能推薦哪一家?

題型:單選 | 分析:品牌推薦意願(NPS 替代指標)


Q19.【最近一次投保非國泰者】您最近一次選擇旅遊保險時,最終沒有選擇國泰產險的原因是什麼?(可複選,最多 3 項)

題型:複選(限 3)| 對應假設:H5b、H9c 分析:(1) = 價格障礙強度;(8) = 早鳥限制可量化流失


Q19a.【最近一次投保國泰者】您選擇國泰產險旅遊險的主要原因是什麼?(可複選,最多 3 項)

題型:複選(限 3)| 對應假設:H1c、H7a 分析:(4)+(5) = 金控生態圈驅動佔比


第六部分:保費敏感度(Q20-Q22,Van Westendorp 簡化版)

Q20. 請問以 7 天日本旅遊為例,您覺得每人旅遊保險(旅平險 + 不便險)的合理保費大約是多少?

________ 元(數值填答,100-5000)

題型:數值開放 | 對應假設:H9b(合理價格點)


Q21. 同樣以 7 天日本旅遊為例,保費超過多少您就覺得太貴、會考慮換一家?

________ 元(數值填答,100-5000)

題型:數值開放 | 對應假設:H9b、H9c(太貴點) 分析:若國泰豪華型 1,442 元 > 多數消費者太貴點,則 H9c 被驗證


Q22. 同樣以 7 天日本旅遊為例,保費低到多少您反而會擔心保障不夠或理賠有問題?

________ 元(數值填答,0-5000)

題型:數值開放 | 對應假設:H9b(太便宜點) 分析:Q20/Q21/Q22 三點構成價格帶區間


第七部分:開放題(Q23)

Q23.【非必填】如果有一件事可以讓您對旅遊保險更滿意,那會是什麼?

__________(建議 30 字以內)

題型:開放 | 分析:文字雲 + 主題編碼,識別封閉題未覆蓋的需求


第八部分:人口統計(D1-D4)

D1. 請問您的性別?

D2. 請問您目前的居住地區?

D3. 請問您的家庭年收入大約在什麼範圍?(不方便回答可跳過)

D4. 您是否持有以下金融機構的信用卡?(可複選)

對應假設:H7a、H7b(金控生態圈黏著度) 分析:國泰信用卡持卡者 × Q1 通路 × Q15 改版行為意向,驗證 H7b


結尾

感謝您撥冗填寫這份問卷!您的回答將幫助我們更了解消費者的旅遊保險需求。所有資料僅作為統計分析用途,不會揭露個人身分。


問卷設計摘要

題數統計

區段 題號 題數
篩選 S1-S3 3
行為與事實 Q1-Q6 8(含 Q1a, Q5a)
態度與決策 Q7-Q12a 8(含 Q10 注意力題)
改版反應 Q13-Q15 3
品牌競爭 Q16-Q19a 5
保費敏感度 Q20-Q22 3
開放題 Q23 1
人口統計 D1-D4 4
合計 35(扣跳題後實際約 28-30 題)

跳題邏輯

S1 = 否 → 結束
S2 = 未滿20 → 結束
Q1 = (6) → Q1a → Q7(跳過 Q2-Q6)
Q5/Q5a 判斷品牌 → 國泰 → Q19a / 非國泰 → Q19
其餘循序作答

品質控管

檢核項 方法 處理
注意力題 Q10 未選「非常同意」 標記可疑
秒答偵測 全卷 < 3 分鐘 標記可疑
直線作答 Q7 矩陣全選同一值 標記可疑
邏輯矛盾 Q4 選「500以下」但 Q20 填 >1500 標記可疑
累積判斷 2 項以上標記 剔除樣本

假設覆蓋矩陣

假設 驗證題目 關鍵分析
H1a-c 客群佔比 Q7, Q8, Q14 Q14+Q8 聯合分群(K-means / 潛在類別)
H2a 保費為首要因素 Q7, Q8 Q8 保費 Top3 提及率
H2d 理賠速度排名前三 Q7, Q8 Q8 理賠速度 Top3 提及率
H3a >40% 選最便宜 Q14 Q14 選(1)佔比
H3b 多家投保 10-20% Q3 Q3 選(2)+(3)佔比
H5a 30-40% 晚決策 Q2 Q2 選(1)+(2)佔比
H6a-b 速度溢價 Q9 Q9 選(1)佔比 + (4)+(5)+(6)佔比
H7a 金控通路 20-30% Q1, Q6, D4 Q1 選(2)+(3)佔比
H8a 保額齊頭選最便宜 Q14 Q14 選(1)是否 >50%
H9a 比較框架 Q11 Q11 選(1) vs 選(2)
H9b 合理保費 500-900 Q20, Q21, Q22 Van Westendorp 三點
H9d 實支實付偏好 Q12, Q12a 認知率 + 偏好佔比

交叉分析規劃

切分維度 定義 核心交叉
年齡層 20-29/30-39/40-49/50+ 全問卷
旅遊頻率 低頻1次/中頻2-3次/高頻4+ Q9 溢價意願
投保通路 線上自主/金控封閉/信用卡附贈 H7a/H7b
品牌使用 國泰/富邦/新安東京/其他 Q15 改版行為
消費者類型 價格敏感/保障優先/品牌忠誠 H1a-c
國泰信用卡 持有/未持有 D4×Q1×Q15

問卷設計完成。25 項假設 × 35 題,建議 N=500,預計填答 10-12 分鐘。 設計團隊:Survey Architect(基於品牌調研報告 + Cross-Review #1 辯論結論)